海之隆了解到，隨著餐企復(fù)工越來(lái)越多，關(guān)于民生的“吃”又成熱議。北京、上海、山東等多地紛紛發(fā)起倡議：“讓公筷公勺成為餐桌標(biāo)配。”這是繼非典后第二次被提上臺(tái)面。

世界中餐業(yè)聯(lián)合會(huì)向海內(nèi)外中餐企業(yè)和廣大中餐消費(fèi)者發(fā)出《“培養(yǎng)健康飲食習(xí)慣、共創(chuàng)中華餐桌文明”倡議書(shū)》，目前，已有10多個(gè)省份的 200多家餐飲企業(yè)積極響應(yīng)。

火鍋行業(yè)，包括大龍燚、蜀大俠、珮姐等品牌在內(nèi)的多家企業(yè)紛紛加入，主動(dòng)為顧客提供公筷公勺。

17年前，“分餐制”就曾改變了火鍋業(yè)的格局。

非典病毒肆虐時(shí)期，由新聞媒體、衛(wèi)生部門(mén)、餐飲行業(yè)舉起的分餐制大旗迎風(fēng)飄揚(yáng)。出于安全考慮，政府下達(dá)“分餐制”指令，以往多人共用一鍋的餐廳被快速冷落。

當(dāng)年瀕死的單人小火鍋——呷哺呷哺就這樣誤打誤撞地成就出一片天地，成為國(guó)內(nèi)第一家上市的火鍋企業(yè)。

魔法帽創(chuàng)始人費(fèi)衛(wèi)亮表示，非典時(shí)期成就了呷哺呷哺，此次疫情也是小火鍋發(fā)展的一次契機(jī)。這種分餐形式會(huì)讓顧客安心，放下心理防線。對(duì)于品牌自身來(lái)說(shuō)，重要的是努力練好內(nèi)功，迎接新的挑戰(zhàn)，把產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)衛(wèi)生做好。

澳和鑫雪花上腦牛肉卷

海之隆認(rèn)為小火鍋契合當(dāng)下消費(fèi)主流，做到了一人一鍋、一人兩筷的分餐制，也能控制交叉感染。

畢竟，火鍋?zhàn)鳛橹胁偷拇笃奉?，一直是消費(fèi)者心中聚會(huì)首選的第一名。湯底持續(xù)沸騰，可以保證有效殺死細(xì)菌，而牛羊肉可以又提升免疫力，在目前食品安全被列為重中之重的關(guān)鍵時(shí)期，正是火鍋可以大做文章的時(shí)期。

另有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，今時(shí)不同往日，雖然小火鍋前景見(jiàn)好，但是大火鍋品類占據(jù)大半壁江山，基本格局已定。雖有分餐制催生出大量小火鍋品牌，但難有第二個(gè)“呷哺呷哺”。

利和鑫羊后腿卷

海之隆認(rèn)為“一口鍋里煮萬(wàn)物”的火鍋還是大火鍋更符合大眾需求，無(wú)論是從氛圍還是情感來(lái)說(shuō)，大火鍋的就餐體驗(yàn)決定了比小火鍋更具競(jìng)爭(zhēng)力！

海之隆火鍋牛羊肉，專注火鍋牛羊肉13 年，深挖行業(yè)價(jià)值，幫助火鍋店把握時(shí)代機(jī)遇，研究共贏思路，提供長(zhǎng)久合作，幫助火鍋店、批發(fā)商利益最大化。

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