接上篇,海之隆繼續(xù)輸送火鍋店引流大招。
NO.3 簡單易懂,一眼明了
海之隆認為,不論是海報還是廣告語以及門頭,如果顧客看到的第一眼不明白你要推的是什么,那么你說再多都無用。
比如火鍋用的牛肉卷,可以命名“雪花肥?!?,既有既視感,還把特點彰顯在名字上。如果在名字中加入聯(lián)想,就更有意境,比如“北極雪肥?!?,畫面感油然而生。
切忌添加大眾所不了解的名詞,如“低碳水化合物”等高深的詞在名字里,讓人一臉懵就不太好。提高了顧客認知門檻,不理解,然后就記不住,那么就更不能去傳播了。
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NO.4 刺激顧客的需求
顧客看到你了,也理解了你傳播的內(nèi)容,但是并沒有被你說服,或者覺得和他沒有關系,這時候就要刺激他的需求痛點了。
海之隆認為你要找準精準客戶定位,這樣在展示對象上更有針對性。
比如大龍燚根據(jù)各門店銷售情況,劃分門店等級,分為商圈店和社區(qū)店兩大類,做針對性的營銷計劃,面對的客群也有分別的拓展。另外進行跨界合作,互借品牌勢能,和成都航空一起打造“麻辣航空”,制造不一樣的火鍋文化,從而更大的宣傳品牌。
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NO.5 制造機會讓顧客上門
顧客沒有足夠的消費理由不會上門的,那么怎么制造機會理由去讓顧客消費呢?這就需要火鍋底老板進行大量的顧客調(diào)研,摸清顧客關心的問題,以及不進店的理由。
不要認為顧客怎么樣,然后給顧客想當然的服務,就好像“媽媽認為我冷”的概念一樣。從顧客角度出發(fā),要了解真實的顧客的想法,從而給顧客更好的體驗。
另外制造緊迫感,讓顧客加快決定是否進店消費。比如限時促銷活動、限時打折,菜單名突出“必點、招牌、特色”等字眼,更加刺激消費者嘗鮮的心理。
海之隆為廣大火鍋店出謀劃策,助力火鍋店更好的引流,祝大家生意蒸蒸日上!
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